HR ANALYTICS-ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΕΡΓΑΤΙΚΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

 

Η Ανάλυση Ανθρώπινου Δυναμικού (HR Analytics) ορίζεται ως ο τομέας, ο οποίος ασχολείται με την εφαρμογή αναλυτικής διαδικασίας στο ανθρώπινο κεφάλαιο, εντός του οργανισμού.

Σκοπός Ανάλυσης HR

Απαραίτητος για την αποτελεσματικότητα της οργάνωσης είναι ο προληπτικός σχεδιασμός του εργατικού δυναμικού. Επομένως, η ανάλυσή του παίζει εξαιρετικά σημαντικό ρόλο στο σημερινό επιχειρηματικό περιβάλλον, το οποίο αλλάζει με την αύξηση των επιχειρηματικών απαιτήσεων. Στόχο της αποτελεί η βελτίωση της απόδοσης, καθώς και της διατήρησης των εργαζομένων.

Ανάλυση Εργατικού Δυναμικού

H διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού αποτελεί πρόκληση για κάθε οργανισμό. Συγκεκριμένα, η μέτρηση των χαρακτηριστικών και των επιδόσεών του αποτελεί το κρίσιμο μέρος του τμήματος αυτού. Τα δεδομένα αυτά μετατρέπονται σε ποσοτικά αποτελέσματα και έτσι διευκολύνεται ο σχεδιασμός του δυναμικού των εργαζομένων με μία πιο στρατηγική προσέγγιση.

Σημαντικότητα Ανάλυσης Ανθρώπινου Δυναμικού

Όσον αφορά τη στρατηγική στο τμήμα του HR, ισχύει ότι έχει γίνει μέρος, ζωτικής σημασίας μάλιστα, του σχεδιασμού, τον οποίο επηρεάζει με τους ακόλουθους τρόπους:

  • Διευκολύνει τη διαμόρφωση της δράσης που πρέπει να αναληφθεί.
  • Βοηθάει στην παρακολούθηση του κατά πόσον η λύση που εφαρμόστηκε, λειτουργεί ή όχι και στην παρακολούθηση του αντίκτυπου της επιχείρησης.
  • Προβλέπει ορισμένα προβλήματα, τα οποία μπορεί να συμβούν, προβλέποντας ένα στρατηγικό σχέδιο για την αντιμετώπισή τους.
  • Οι διευθυντές του HR μπορούν με σαφήνεια
  • να προσδιορίσουν αν η επένδυση αποδίδει.
  • Βοηθά στο μελλοντικό σχεδιασμό του εργατικού δυναμικού.

Στρατηγική HR

Για να αποκτήσουν οι οργανισμοί ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, είναι απαραίτητη η ύπαρξη συσχέτισης των βασικών επιχειρηματικών στόχων με τη στρατηγική του ανθρώπινου κεφαλαίου. Επομένως, πρέπει να προσδιοριστούν διάφορα χαρακτηριστικά του ανθρώπινου δυναμικού, όπως:

  • η διαχείριση επιδόσεων
  • η εκπαίδευση και ανάπτυξη
  • το ποσοστό κύκλου εργασιών

προκειμένου να γεφυρωθεί το χάσμα μεταξύ των λειτουργικών τμημάτων του οργανισμού.

Συμπέρασμα

Ο έντονος παγκόσμιος ανταγωνισμός και οι ραγδαίες αλλαγές στην τεχνολογία αναγκάζουν τους οργανισμούς να αλλάξουν τη βασική τους στρατηγική. Ως εκ τούτου, οι οργανισμοί πρέπει να καθιερώσουν την ανάλυση ανθρώπινου δυναμικού για την απόδοση ακριβών σε πραγματικό χρόνο πληροφοριών.

Βιβλιογραφία

International Journal of Human Resource Management and Research (IJHRMR) ISSN(P): 2249-6874; ISSN(E): 2249-7986 Vol. 6, Issue 3, Jun 2016, 21-28

Momin, W.Y., & Mishra, K. (2015). HR Analytics as a Strategic Workforce Planning. International journal of applied research, 1, 258-260.

Για περισσότερες πληροφορίες που αφορούν την ανάλυση στρατηγικού σχεδιασμού ανθρώπινου δυναμικού, επικοινωνήστε με την ομάδα της DatAnalysis!