Κλίμακα Θεσμικής Ανανέωσης [IRS-12]

Ανάλυση

Η Κλίμακα Θεσμικής Ανανέωσης αξιολογεί την ικανότητα και την αποτελεσματικότητα των οργανισμών να ανανεώνονται και να προσαρμόζονται σε νέες προκλήσεις και αλλαγές στο περιβάλλον τους. Αυτή η κλίμακα είναι σημαντική για την κατανόηση του πώς οι οργανισμοί αναπτύσσουν και εφαρμόζουν στρατηγικές ανανέωσης και βελτίωσης, διατηρώντας την ανταγωνιστικότητά τους και την αποτελεσματικότητά τους σε μακροπρόθεσμο ορίζοντα.

Στόχος

Ο στόχος της κλίμακας είναι να μετρήσει τις αντιλήψεις και τις εμπειρίες των εργαζομένων σχετικά με την ικανότητα του οργανισμού τους να ανανεώνεται και να προσαρμόζεται. Αυτό περιλαμβάνει την αξιολόγηση των στρατηγικών ανανέωσης, της ηγεσίας, της καινοτομίας και της δέσμευσης στην αλλαγή.

Βαθμονόμηση

Η κλίμακα αποτελείται από δηλώσεις ή ερωτήσεις στις οποίες οι συμμετέχοντες απαντούν συνήθως σε μια κλίμακα Likert 5-διαβαθμίσεων. Οι βαθμολογίες υπολογίζονται προσθέτοντας τις απαντήσεις για να προκύψει μια συνολική βαθμολογία που αντιπροσωπεύει τον βαθμό θεσμικής ανανέωσης του οργανισμού.

Βιβλιογραφία

Kotter, J. P. (1996). Leading Change. Harvard Business School Press.
Senge, P. M. (1990). The Fifth Discipline: The Art and Practice of the Learning Organization. Doubleday.
Quinn, R. E. (1996). Deep Change: Discovering the Leader Within. Jossey-Bass.
Burke, W. W. (2017). Organization Change: Theory and Practice. Sage Publications.
Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. Jossey-Bass.