Οργανωσιακές Προσανατολίσεις [ORO-50]

Ανάλυση

Η κλίμακα Οργανωσιακών Προσανατολισμών αξιολογεί διάφορες διαστάσεις που σχετίζονται με τον προσανατολισμό των εργαζομένων προς τον οργανισμό. Αυτές οι διαστάσεις μπορεί να περιλαμβάνουν την επίτευξη στόχων, την καινοτομία, τη σταθερότητα, την ποιότητα και την ηθική.

Στόχος

Ο στόχος της κλίμακας είναι να παρέχει μια σαφή και αξιόπιστη μέτρηση των προσανατολισμών των εργαζομένων προς τον οργανισμό. Αυτή η αξιολόγηση βοηθά τους οργανισμούς να κατανοήσουν καλύτερα τις προτιμήσεις και τις αξίες των εργαζομένων τους, και να αναπτύξουν στρατηγικές για την ενίσχυση της ευθυγράμμισης μεταξύ των εργαζομένων και των οργανωσιακών στόχων.

Βαθμονόμηση

Η βαθμονόμηση της κλίμακας γίνεται με τη χρήση μιας κλίμακας Likert, όπου οι συμμετέχοντες αξιολογούν τον βαθμό συμφωνίας τους με διάφορες δηλώσεις που σχετίζονται με τις διαστάσεις του οργανωσιακού προσανατολισμού.

Βιβλιογραφία

O’Reilly, C. A., Chatman, J., & Caldwell, D. F. (1991). People and Organizational Culture: A Profile Comparison Approach to Assessing Person-Organization Fit. Academy of Management Journal, 34(3), 487-516.

Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership. John Wiley & Sons.

Cameron, K. S., & Quinn, R. E. (2006). Diagnosing and Changing Organizational Culture: Based on the Competing Values Framework. John Wiley & Sons.