Πρακτικές Απογραφής Ηγεσίας [LPI-30]

Ανάλυση κλίμακας

Το μοντέλο απογραφής πρακτικής ηγεσίας σχεδιάστηκε το 1987 από τους Kouzes, J. M. και Posner, B. Z. Δημιουργήθηκε διότι οι συγγραφείς του ήταν περίεργοι για το πώς «συνηθισμένοι άνθρωποι» επιτυγχάνουν «εξαιρετικά αποτελέσματα». Ο δείκτης αναπτύχθηκε αρχικά σε θεωρητικές θεμελιώσεις. Αυτό το θεωρητικό πλαίσιο χρησιμοποιήθηκε για την ανάπτυξη ενός μέτρου πρακτικών ηγεσίας και των σχετιζόμενων συμπεριφορών.

Στόχος

Αναπτύχθηκε επίσημα ως ένα εργαλείο 30 στοιχείων με έξι δηλώσεις που αντικατοπτρίζουν καθεμία από τις πέντε πρακτικές ηγεσίας. Αναπτύχθηκαν δύο παράλληλες μορφές του LPI: μία για αυτοαξιολόγηση και μία για αξιολόγηση «άλλου» προσώπου. Ο LPI που χρησιμοποιήθηκε για την αξιολόγηση ενός άλλου ατόμου ονομάστηκε αρχικά LPI-other αλλά αργότερα μετονομάστηκε σε LPI-observer.

Βαθμονόμηση ερωτήσεων

Το Leadership Practices Inventory είναι ένα ερωτηματολόγιο που περιέχει 30 δηλώσεις συμπεριφοράς – έξι για κάθε μία από τις πέντε πρακτικές της υποδειγματικής ηγεσίας. Με καθοδήγηση, οι συμμετέχοντες συμπληρώνουν το ερωτηματολόγιο με σταδιακό τρόπο για να κατανοήσουν τον εαυτό τους και τις τρέχουσες ηγετικές πρακτικές τους. Τα στοιχεία του LPI κατονομάζουν τις συμπεριφορές που αποτελούν παράδειγμα ηγετικής συμπεριφοράς- οι υψηλότερες βαθμολογίες στο ερωτηματολόγιο συσχετίζονται με βελτιωμένη ηγετική απόδοση, επιτυχημένες ομάδες συνεργασίας και μεγαλύτερη προσήλωση, αξιοπιστία και ικανοποίηση. Οι πέντε διαφορετικές περιοχές των πρακτικών ηγεσίας, οι οποίες περιλαμβάνονται στο συγκεκριμένο μοντέλο είναι οι εξής: διαμόρφωση σχεδίου (model the way), έμπνευση κοινού οράματος (inspire a shared vision), πρόκληση καινοτομιών (challenge the process), ενεργοποίηση συνεργατών (enable others to act), ψυχική ενθάρρυνση (encourage the heart).

Στατιστική ανάλυση

Το Leadership Practices Inventory (LPI) είναι ένα ερωτηματολόγιο 30 στοιχείων που περιέχει πέντε υποκλίμακες για κάθε μία από τις πέντε πρακτικές της υποδειγματικής ηγεσίας. Κάθε υποκλίμακα περιλαμβάνει έξι ερωτήσεις, με 10-βάθμια κλίμακα απαντήσεων Likert. Το Leadership Practices Inventory υπάρχει σε έκδοση “Self” και “Observer” και η συμπλήρωσή του διαρκεί περίπου 10-20 λεπτά. Στην απογραφή των πρακτικών ηγεσίας, οι ηγέτες συμπληρώνουν την εκδοχή Self, βαθμολογώντας τον εαυτό τους ως προς τη συχνότητα με την οποία πιστεύουν ότι ασκούν καθεμία από τις τριάντα συμπεριφορές. Πέντε έως δέκα άλλα άτομα -που συνήθως επιλέγονται από τους «ηγέτες», συμπληρώνουν το ερωτηματολόγιο της εκδοχής Observer, βαθμολογώντας τους ηγέτες ως προς τη συχνότητα με την οποία πιστεύουν ότι επιδίδονται σε κάθε συμπεριφορά.

Εγκυρότητα και Αξιοπιστία

Τα στοιχεία του LPI συσχετίζονται σε μεγάλο βαθμό μεταξύ τους σε κάθε κλίμακα και η αξιοπιστία δοκιμής-επαναληπτικής εξέτασης είναι υψηλή. Η εσωτερική αξιοπιστία, όπως μετράτε με το Άλφα του Cronbach, είναι ισχυρή, με όλες τις κλίμακες πάνω από το επίπεδο .75. Οι εμπειρικοί έλεγχοι των διαφορών μεταξύ των ηγετών (με τη χρήση της φόρμας Leadership Practices Inventory-Self) και των μελών τους (με τη χρήση της φόρμας Observer) δεν αποκαλύπτουν στατιστικά σημαντικές διαφορές (σε επίπεδο πιθανότητας 0,001) μεταξύ αυτών των δύο ομάδων.

Βιβλιογραφία

Kouzes, J. M. and Posner, B. Z. (1987). The leadership challenge: How to get extraordinary things done in organizations. San Francisco: Jossey-Bass.