Κλίμακα Καινοτομίας Ρόλου [RIS-6]

Ανάλυση

Η Κλίμακα Καινοτομίας Ρόλου σχεδιάστηκε για να αξιολογήσει την ικανότητα και την τάση των εργαζομένων να εισάγουν νέες ιδέες, διαδικασίες ή βελτιώσεις στους ρόλους τους μέσα στον οργανισμό. Η καινοτομία ρόλου αναφέρεται στην προθυμία και την ικανότητα των ατόμων να πειραματίζονται με νέες προσεγγίσεις και να ενσωματώνουν αλλαγές που μπορούν να βελτιώσουν την απόδοση και την αποτελεσματικότητα.

Στόχος

Ο στόχος της κλίμακας είναι να μετρήσει το επίπεδο καινοτομίας που εκδηλώνουν οι εργαζόμενοι στους ρόλους τους, παρέχοντας πολύτιμες πληροφορίες για την ανάπτυξη στρατηγικών που μπορούν να ενισχύσουν την καινοτομία και την δημιουργικότητα στον εργασιακό χώρο.

Βαθμονόμηση

Η κλίμακα περιλαμβάνει μια σειρά δηλώσεων στις οποίες οι εργαζόμενοι καλούνται να απαντήσουν χρησιμοποιώντας μια κλίμακα Likert, από “1 = Διαφωνώ απόλυτα” έως “5 = Συμφωνώ απόλυτα”.

Βιβλιογραφία

West, M. A., & Farr, J. L. (1989). Innovation at work: Psychological perspectives. Social Behaviour, 4, 15-30.
Scott, S. G., & Bruce, R. A. (1994). Determinants of innovative behavior: A path model of individual innovation in the workplace. Academy of Management Journal, 37(3), 580-607.
Janssen, O. (2000). Job demands, perceptions of effort-reward fairness and innovative work behaviour. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 73(3), 287-302.
De Jong, J. P. J., & Den Hartog, D. N. (2010). Measuring innovative work behaviour. Creativity and Innovation Management, 19(1), 23-36.
Anderson, N., De Dreu, C. K. W., & Nijstad, B. A. (2004). The routinization of innovation research: A constructively critical review of the state-of-the-science. Journal of Organizational Behavior, 25(2), 147-173.