Κλίμακα Συνεργιστικής Εποπτείας [SYSS-22]

Ανάλυση

Η κλίμακα Συνεργιστικής Εποπτείας αξιολογεί την ποιότητα και την αποτελεσματικότητα της εποπτείας που παρέχεται σε ένα επαγγελματικό περιβάλλον, εστιάζοντας στο πώς οι εποπτικές πρακτικές ενισχύουν τη συνεργασία, την υποστήριξη και την ανάπτυξη των εργαζομένων. Ο όρος “συνεργιστική” αναφέρεται στην έννοια της συνεργασίας και της δημιουργίας προστιθέμενης αξίας μέσα από τη συνδυασμένη προσπάθεια. Η κλίμακα συνήθως περιλαμβάνει πτυχές, όπως την ενεργητική υποστήριξη, την επικοινωνία, την ενθάρρυνση της συνεργασίας, την αναγνώριση και επιβράβευση και τη δημιουργία ενός ενδυναμωτικού περιβάλλοντος.

Στόχος

Ο στόχος της κλίμακας είναι να μετρήσει την αποτελεσματικότητα της εποπτείας με βάση τις παραπάνω πτυχές, προκειμένου να προσδιοριστούν οι τομείς όπου μπορεί να βελτιωθεί η εποπτική πρακτική. Η κατανόηση της συνεργιστικής εποπτείας μπορεί να βοηθήσει στη βελτίωση των σχέσεων μεταξύ εποπτών και εργαζομένων, να ενισχύσει την παραγωγικότητα και τη ικανοποίηση της εργασίας, και να προάγει μια θετική εργασιακή κουλτούρα.

Βαθμονόμηση

Οι συμμετέχοντες καλούνται να απαντήσουν σε ερωτήσεις σε μια κλίμακα Likert (π.χ., από “1 = Διαφωνώ απόλυτα” έως “5 = Συμφωνώ απόλυτα”).

Βιβλιογραφία

Avolio, B. J., & Bass, B. M. (2004). Multifactor Leadership Questionnaire: Manual and Sampler Set. Mind Garden, Inc.
Northouse, P. G. (2018). Leadership: Theory and Practice. Sage Publications.
Goleman, D. (2000). Leadership That Gets Results. Harvard Business Review, 78(2), 78-90.
Yukl, G. (2013). Leadership in Organizations. Pearson Education.
Judge, T. A., & Piccolo, R. F. (2004). Transformational and Transactional Leadership: A Meta-Analytic Test of Their Relative Validity. Journal of Applied Psychology, 89(5), 755-768.